Especifique as prioridades do seu negócio

Utilize este modelo para projetos de Gestão de Performance e Competências e identifique os requisitos técnicos e funcionais para atender as necessidades da sua empresa e selecionar o melhor fornecedor.

• Gestão de Desempenho

• Gestão de Metas

• Gestão de Competências

Coloque os melhores fornecedores lado a lado

Utilize este checklist completo e compare as funcionalidades de cada fornecedor, além do preço, para descobrir qual deles atenderá melhor as necessidades do seu negócio e garantir o sucesso do seu projeto.